THÔNG TIN TÓM TẮT NHỮNG KẾT LUẬN MỚI VỀ KHOA HỌC CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ

Đề tài: Đảng bộ Thành phố Hà Nội lãnh đạo xây dựng chính quyền  từ năm 1954 đến năm 1975.

Chuyên ngành: Lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam;           Mã số: 62 22 56 01;

Nghiên cứu sinh: Lê Thị Minh Hạnh

Người hướng dẫn khoa học: PGS,TS Trần Thị Thu Hương - PGS, TS Đoàn Minh Huấn

Cơ sở đào tạo: Học viện Chính trị - Hành chính quốc gia Hồ Chí Minh

TÓM TẮT NHỮNG KẾT LUẬN MỚI VỀ KHOA HỌC CỦA LUẬN ÁN

1. Chính quyền là vấn đề cơ bản của mọi cuộc cách mạng, là mục tiêu, là công cụ quyền lực bảo vệ thành quả cách mạng, xây dựng và phát triển đất nước. Với vai trò trung tâm chính trị, hành chính, kinh tế, văn hoá của cả nước, xây dựng chính quyền thành phố không chỉ để phát triển địa phương Hà Nội mà còn phải đảm bảo môi trường thuận lợi cho sự vận hành của các cơ quan Trung ương trên địa bàn thành phố.

2. Đảng bộ thành phố Hà Nội lãnh đạo xây dựng chính quyền từ năm 1954 đến năm 1975 đã đạt được một số thành tựu cơ bản: 1) Từng bước xác lập phương thức lãnh đạo đặc thù của Đảng đối với một đơn vị hành chính - lãnh thổ là trung tâm chính trị - hành chính quốc gia trong một thời kỳ lịch sử nhiều biến động; 2) Chỉ đạo thực hiện tổ chức không gian lãnh thổ; 3) Thiết lập mô hình tổ chức quản lý; 4) Xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức của hệ thống chính quyền địa phương; 5) Lãnh đạo chính quyền thành phố điều hành, quản lý thực hiện các nhiệm vụ chính trị cơ bản với nhiều kết quả to lớn.

3. Một số hạn chế trong lãnh đạo xây dựng chính quyền thành phố Hà Nội từ năm 1954 đến năm 1975: 1)Chưa giải quyết tốt mối quan hệ giữa chức năng lãnh đạo của Đảng với chức năng quản lý của chính quyền địa phương Hà Nội; 2)Công tác đào tạo cán bộ ít chú trọng đến tính chuyên nghiệp hoá, chuyên môn hoá hoạt động quản lý hành chính.

4. Kinh nghiệm lãnh đạo xây dựng chính quyền thành phố Hà Nội từ năm 1954 đến năm 1975: 1)Không ngừng hoàn thiện phương thức lãnh đạo của Đảng đối với chính quyền địa phương là thủ đô; 2)Lựa chọn mô hình tổ chức bộ máy chính quyền phù hợp với đặc trưng của của địa phương là thủ đô; 3)Phát huy vai trò của nhân dân trong xây dựng, củng cố, kiểm tra, giám sát hoạt động của chính quyền thông qua tổ chức Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể quần chúng nhân dân; 4)Giải quyết mối quan hệ giữa Trung ương và địa phương trong thực hiện vai trò lãnh đạo của Đảng và các chức năng quản lý của chính quyền; 5)Giải quyết tốt các mối quan hệ giữa lãnh đạo của Đảng với quản lý của chính quyền; 6)Xây dựng đội ngũ cán bộ giỏi về nghiệp vụ và thể hiện sắc thái văn hóa Thăng Long - Hà Nội.

SUMMARY ON CONCLUSIONS ABOUT SCIENCE OF DOCTOR’S DISSERTATION

Theme: Hanoi Party Committee’s Leadership in Governmental Building-up from 1954 to 1975

SUMMARY OF NEW CONCLUSIONS OF THE THESIS

1. Government is the basic issue of every revolution, the goal and the tool for the defense of the revolutionary achievement as well as for the development of the country. As a political, administrative, economic and cultural centre of the country, the build-up of the Hanoi’s government aimed at not only developing the city per se but also ensuring a good environment for the governance of the Central offices located in the city. 

2. Major achievements in governmental building-up under Hanoi Committee Party’s leadership between 1954 and 1975 are: 1) gradual establishment of the Party’s particular leadership for an administrative – territorial unit which is the country’s political and administrative centre during the transformative period; 2) leadership in the implementation of territorial space; 3) establishment of managerial and organizational model; 4) building-up and completion of the local government’s organization structure; 5) leading the city government to run, manage the implementation of political tasks and reach the significant achievements.

3. Major shortcomings in governmental build-up under Hanoi Committee Party’s leadership between 1954 and 1975 lie at: 1) the relationship between Party’s leadership function and Hanoi government’s management function; 2) the training of personnel which lacked of focus on the profession and specialization of administrative management activities.

4. Hanoi city’s experiences in governmental build-up between 1954 and 1975 are: continuously perfecting the Party’s leadership for a local government, which is a capital city; 2) selecting a governmental organization model which is suitable for the specific characteristics of the region – the capital; 3) promoting the people’s role in building, strengthening, inspecting and supervising the governmental activities through the Fatherland Front and the other people’s associations; 4) managing the Central - Local relationship in implementing the Party’s leading role and the local government’s managerial function; 5) effectively implementing the relationship between the Party’s leadership and the Government’s management; 6) promoting the personnel that are good at profession and expressing Thang Long - Hanoi culture.

Nguồn: Vụ Quản lý đào tạo